陜能售電自成立以來嚴格按照集團公司《管控及制度建設指導綱要》及《管控與制度建設實施細則》，落實集團對公司的各項管理要求，根據售電公司自身業(yè)務特點，制定、優(yōu)化組織體系及機構，制定一系列管理機制、制度，不斷提升公司整體管理水平及業(yè)務水平，從而在競爭激烈的電力交易市場中取得了較好的成績，在全省售電行業(yè)綜合排名位居前列。截至目前，陜能售電2018年完成交易電量24.88億千瓦時（不含2018年冬季電采暖交易電量）。
為適應集團公司管理“鐵三角”要求，進一步提升企業(yè)管理水平，完善公司機構及職能設置，完善職能分工，經公司會議研究決定，陜能售電近期成立經營管理部。
經營管理部主要負責年度經營計劃的編制、分解、組織落實、協調及考核；履行下屬單位日常經營管理職能；負責組織落實集團公司（及職能管理部門）安排的涉及經營管理的各項工作；負責公司各事業(yè)部售電業(yè)務的協調、支撐和監(jiān)督作用。
經營管理部的成立，一是適應了集團公司管理“鐵三角”的要求，適應了集團公司2019年為“管理提升年”的部署，二是適應了公司即將設立控股子公司等戰(zhàn)略發(fā)展需求，適應了公司快速發(fā)展的要求，讓業(yè)務開展更加具有前瞻性、戰(zhàn)略性、計劃性及有序性，從而在目前公司售電業(yè)務規(guī)模不斷快速增長的高速發(fā)展期，能夠更加有效的對各類風險進行防范和控制，提升公司內部管理水平、運營效率及風險防控水平。
